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刘永好:突破传统产业瓶颈 我们在做三件事

http://www.cnjishang.net 文章来源:新华财经 本网编辑:李金玲 时间:2015-09-11

    9月7日,在中国企业家俱乐部第31站理事互访中坤站的理事研讨会上,执行理事、新希望集团董事长刘永好做了题为《民企发展与金融配置》的主题分享。他总结了新希望集团从农业本业转型发展的三个重要方向,即投资新兴产业,全球布局高端动物蛋白产业链,利用金融配置降低融资成本。

    以下为刘永好演讲全文:

    新希望的主业是农产业,这是相对传统的产业,我们在这个领域里保持了持续领先。改革开放初期,市场是从“吃”开始的,首先解决温饱问题,那时候农产业大发展,但这个阶段已经过去,农产业继续保持高速发展不可能、不现实。

    “吃”的产业发展我们算是其中一个,现在中国的经济面临“新常态”,面临着绝大多数制造业都过剩的局面,包括农产业。因此削产能非常重要,削产能向谁削呢?新希望从事农产业,收入规模近几年一直维持在一千亿上下波动。显然,农产品也受到市场调整的影响,低端的过剩,前两年,猪、鸡价格下跌。在整个行业都亏损的情况下,你不可能不亏,但我们的产业链较长、产品较多,有赚钱的、有亏损的,总体还算不错。

    01配置高增长行业新希望在农产业领域,连续二十年都是领先、规模最大的之一,虽然回报率不算高,但是帮助了农民发展,得到了社会、政府,以及金融机构的认同,带来了较强的融资能力。在这个产业中,我们现在已经是最大的,再翻一番有没有可能?有可能,但是很难。是不是营收再翻一番,利润也能大幅度增长呢?也不一定。新常态下,规模与利润不一定成正比。

    如果把资金配置在高成长、高收益的产业,回报率可能远比在现有产业里扩大规模要高。但农产业是民生行业,也是有市场刚需的行业,从社会责任和比较优势的角度,我们还是会持续地在这个领域发展。同时,配置部分投资资金在一些新兴的、有发展前景的行业。这几年,我们每年投资150亿到农产业以及其他较高成长、较高收益的领域。

    这两年,经过认真研究,我们认为我们的转型概括起来就是做“四化”。

    一是要创新变革“互联网化”,为此,我们专门成立了草根知本集团,用创业合伙人的机制,投资一些与互联网相关的创新的领域;二是要“年轻化”,我们有一批30多岁的人成为行业和板块的领头人,具备了快速作战的能力,没有太多的包袱,敢冲、敢闯、敢干;三是加大了“国际化”的步伐,我们在海外30多个国家投资建设了超过50家的工厂和公司,将新建和收购兼并结合起来,往相近的产业做一些延伸;四是产业和金融的一体化,降低融资成本,短、中、长期债务的搭配,国际、国内债务的搭配,以及直接和间接融资的搭配。

    02全球布局高端动物蛋白产业链中国经济在成长,中产阶级在成长,他们对消费的升级要求很高,我们所在的肉制品行业,普通的猪肉、鸡肉、鸭肉供应非常充沛,但牛肉供应还不足,价值提升很快,羊肉价值成长很快,三文鱼、金枪鱼、龙虾、对虾这些高端动物蛋白中国需求很大。我们应该参与到全球高端动物蛋白资源的整合中去。

    以前我们中国市场供应的牛肉主要是淘汰的耕牛,这些年随着农村机械化、规模化的发展,耕牛基本上不养了,而肉牛的养殖成本也非常高。

    那现在中国人吃牛肉怎么办?市场的缺口引发牛肉的走私,从广东湛江,现在从云南边境,我们做过调查,也向海关报告过,国家不断加大对走私的打击力度,但与此同时,巨大的市场供应缺口使牛肉价格不断上涨。

    在全球布局高端动物蛋白产业,新希望是有优势的,因为我们有全国乃至全球的销售网络体系,于是,这几年我们成立了并购团队,在欧洲、美洲、亚泰地区,包括澳大利亚、新西兰进行并购。我们在澳大利亚收购的养牛企业,整合两年,加工能力翻了一番,并且拓宽了它在中国、日本,以及美国的销售渠道。我们在澳大利亚与当地优势企业合作,收购了最大的奶牛养殖企业。我们在新西兰生产和加工的优质婴幼儿奶粉,通过互联网以最接地气的价格供应中国市场。

    在中国养虾,十年前是不错的,中国的虾大量出口,最近这几年,一年不如一年,一是海域的污染,二是中国土地资源稀缺,养虾养鱼的空间少。而在某些国家,有辽阔的土地,水资源非常好,而且土地是永久的,劳动力成本也低,这就是比较优势。我们已经开始通过联合、收购的方式在海外布局鱼虾的产业基地,以及相关的销售渠道和市场体系。

    鱼、虾、牛羊等高端动物蛋白领域是我们产业的延伸,这也可能成为高投入、较高回报的领域,不但是生产,更重要的是流通,我们现在也在看美国、欧洲、亚洲,以及国内的销售渠道,我们希望跟他们合作,或者收购,能够在高端动物蛋白的生产、物流、销售、加工这个体系内进行整合,这符合新希望的方向,我们有比较优势,也是我们最应该做的。

    03利用金融配置降低融资成本新希望有农业、制造业,国家支持实体经济的力度比较大,政策向农业倾斜,因此我们的融资成本比较低。但我们提出产业和金融的一体化,尽可能减少银行的贷款,更多的直接融资或通过发债融资,发公司债、企业债,长期、中期、短期融资票据等。最近发了超短融,半年左右,随时申请,随时可以用。这些金融手段一定程度地降低了成本,提升了我们的竞争优势。

    新希望在新加坡成立了一家离岸公司,第一是做投资,新加坡公司做投资的好处很多,它是一个小国家,不受排挤;第二,新加坡是国际金融中心,融资条件很好,利率优势明显;还有,新加坡也是国际化人才的基地。

    在新常态下,我们制定了新的战略,不但要继续在国内农产业中保持领先优势,还要通过“四化”(年轻化、互联网化、国际化、产融一体化),打造世界级农牧企业。同时,我们新成立的草根集团,用全新的创业合伙人的机制,扶持优秀的创业者,从他们的成长中获得企业自身持续发展的动力。这些就是我们制定的发展方向,也是我们正在做的事儿。

(责任编辑:李金玲)
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